Training Leidinggeven

Voor leidinggevenden op operationeel niveau en middenkader

In de praktijk van leidinggevenden wordt een beroep gedaan op een aantal verschillende basisvaardigheden. Veel leidinggevenden op operationeel niveau zijn doorgegroeid vanuit hun vakinhoudelijke kennis en ervaring. In hun nieuwe rol worden echter nieuwe competenties gevraagd. Een leidinggevende functioneert succesvol als hij sturing kan geven en kan motiveren, werkoverleg en gesprekken kan houden, doelen kan stellen en plannen kan maken. Hierbij is vooral de manier waarop hij communiceert cruciaal voor het resultaat.

Voor wie?
De training ‘praktisch leidinggeven’ is bedoeld voor iedereen die een sturende of leidinggevende taak heeft binnen de groensector. Dus zowel voor leidinggevenden die operationeel aansturen als voor het middenkader.

Resultaat
Deelnemers zijn zich na de training meer bewust van hun rol als leidinggevende en hebben meer inzicht, handvatten en vaardigheden ter beschikking. Bovendien kunnen zij het geen zij hebben geleerd in de training direct toepassen in de praktijk. De training enthousiasmeert de deelnemers over hun eigen mogelijkheden als leidinggevende.

Inhoud van de training:
Voorafgaand aan de training wordt een intake gehouden om leerdoelen en competentieniveau te bepalen. Ook is het mogelijk een training ‘leidinggeven’ op maat te laten verzorgen binnen het bedrijf.

Onderwerpen:
• Resultaatgericht leidinggeven
• Leiderschapsstijlen
• Gespreksvormen en –vaardigheden
• Houden van werkoverleg
• Conflicthantering
• Instructie geven
• Motiveren en samenwerken
• Interne communicatie en kennisoverdracht

Werkwijze
Binnen de training staat de praktijk van de leidinggevenden centraal. Via oefeningen, rollenspellen, cases, praktijkvoorbeelden en het uitwisselen van ervaringen wordt de deelnemer geënthousiasmeerd het leren direct te koppelen aan zijn eigen praktijk. Korte theorie wordt gebruikt ter ondersteuning van de eigen leerervaringen en het vergroten van het inzicht. Deelnemers ontvangen een trainingsmap met daarin theorie, voorbeelden en praktijkopdrachten.

Duur: 3 dagen

Mogelijkheden na de training:

‘Begeleiding op de werkplek’
Na afloop van de training bestaat de mogelijkheid begeleiding ‘op de werkplek’ te organiseren. Op deze manier wordt extra rendement gehaald uit de training omdat de medewerker het ‘geleerde’ ook op de langere termijn inzet en vergroot in de praktijk. Hij/zij krijgt feedback tijdens het houden van een werkoverleg, het voeren van functioneringsgesprekken, het verzorgen van instructie en persoonlijke verbeterpunten.

‘Begeleide intervisie’
Een andere manier om het ‘geleerde’ te borgen is begeleide intervisie. Met de verschillende deelnemers wordt onder begeleiding een aantal bijeenkomsten gehouden waarbij men uitwisselt over zijn of haar ervaringen als leidinggevende in de praktijk. Men ervaart hierdoor extra ondersteuning bij problemen die men tegenkomt in het werk en wordt deskundiger en competenter in zijn vak.