Team-ontwikkeling
Teamontwikkeling is vaak onderdeel en een logisch gevolg van een organisatieontwikkelingstraject. Het gaat om het vergroten van het zelfsturend vermogen en pro-actief gedrag. Dit betekent dat men zelf verantwoordelijk wordt voor zijn eigen communicatie, samenwerking en taken. Dit roept nogal eens weerstand op omdat men vaak nog niet weet wat dat nieuwe gedrag inhoudt en welke rol men daar zelf in heeft. In feite gaat het om een nieuwe manier van communiceren waarbij wordt gevraagd meer van zichzelf te laten zien. Dit betekent controle over de uitkomst loslaten en dat is alsof je de tak waar je opzit doorzaagt. Door het uitspreken van duidelijke verwachtingen, een krachtige rol van de leidinggevende en het aanleren van nieuwe vaardigheden kan weerstand worden beperkt.
Binnen of los van een teamontwikkelingstraject is het mogelijk verschillende middelen en concepten in te zetten zoals: