Organisatie-ontwikkeling

Het gaat niet om het veranderen van je medewerker maar om het opnemen van je eigen rol in het proces!

Een inspirerende missie en visie zijn nodig om duidelijke doelen te kunnen stellen, mensen te enthousiasmeren en de energie zo efficiënt mogelijk in te zetten. Een inspirerende visie draagt bij aan een groter geheel en heeft een menselijk gezicht. Zo bloeien medewerkers op als ze het vertrouwen krijgen van hun managers en hun bijdrage wordt gewaardeerd. 

Implementatie van visie, doelen en gewenst gedrag

Welk gedrag wil je zien in je team?
Teamleider: ik wil dat mijn medewerkers hun eigen problemen leren oplossen zodat me dat niet meer zoveel tijd kost

Wat vraagt het van jou als manager om dit te bewerkstelligen?
Teamleider: Ten eerste dat ik dit ook duidelijk moet maken en ten tweede dat ik hen meer taken zelf laat uitvoeren. Ik neem dan zelf meer de rol van teamcoach aan.

Hoe kan ik jou hier als coach bij ondersteunen? 
Teamleider: ik heb vaak de neiging om de problemen toch weer zelf op te lossen en naar me toe te trekken. Hoe kan ik dat meer loslaten?

Mogelijke (mix van) interventies: implementatietraject, brainstormsessies, kick-off meetings, (team)training e.a.. In onderling overleg wordt maatwerk geleverd.