Opleidingsadvies

Op het gebied van 'leren en opleiden' wordt vaak van alles aangeboden. Om effectief en efficiënt te zijn is het nodig kritisch te zijn op wat je inzet. Tijd, middelen en geld kun je maar eenmaal uitgeven! Objetivo bepaald daarom in een gezamenlijk voortraject welke resultaten moeten worden behaald en hoe deze het best gerealiseerd kunnen worden binnen de betreffende organisatie. Van daaruit wordt een opleidingstraject of plan ontworpen en geïmplementeerd.

Opleidingstraject of training op maat
Objetivo is kritisch t.a.v. het inzetten van de middelen. Welk doel dient een training en beklijft het resultaat op langere termijn? Gaat het om 'vaardigheden' of om een 'heersende cultuur'? Willen niet alleen de medewerkers maar ook de managers elkaar daadwerkelijk aanspreken? Objetivo ontwerpt op basis van een vooronderzoek een traject en/of training op maat in onderling overleg. Klik voor uitgebreidere informatie en werkwijze traject op maat.

Opleidingsbeleid: een strategisch instrument
Het ontwikkelen van medewerkers, teams en managers wordt meer en meer gezien als mogelijkheid organisatiedoelen te realiseren. Daarmee wordt opleiden en leren steeds meer een strategisch instrument. Hoe kun je dit 'opleiden en leren' koppelen aan de organisatiedoelen? Hoe geef je dit concreet vorm in de praktijk van alledag? Objetivo maakt in onderling overleg met de medewerkers opleidingsbeleid en/of een opleidingsplan en implementeert op aanvraag in de praktijk. Zij werkt daarbij samen met andere trainers en opleidingsadviseurs. Voor uitgebreidere informatie en werkwijze klik opleidingsbeleid.